こんばんは(^^)
毎週日曜日の朝は各店舗を回って勉強会をさせてもらっているのですが、今年はそれ以外に月2回ずつ、若手店長とのサシ勉強会も始めました。
がんばってくれてはいますが、だからといって課題や試練がないわけではありません。むしろ愚直に向き合うからこそ壁にぶつかるものです。もちろんそれを乗り越えるのも彼らなのですが、だからといって放任する段階ではありません。
乗り越えることは関わること
僕達のような小さな会社はとにかく関わる。それは飲みに行く、遊びに行くだけではなく、むしろそれ以外で関わる。
話を聞く。否定しない。改善のヒントを出していく。僕はまだまだふんぞりかえる立場ではありません。共に成長しまくりましょう!
あ、津田沼にあるfond.は絶賛ビルの外壁工事中です。少しエレベーターがわかりにくくなっていますので、初めてのお客様は迷わぬようお気をつけてお越しくださいね(^^)
また別の週の日曜日はcelilo、SAN. by celiloの合同朝礼に参加。シフト制の休みだったり早遅番制だったりでなかなか顔を見れないスタッフもいるのでこの時間が結構好きなんです(^^)
月末の日曜日の夜は全店舗の店長や店長候補を集めて数字の勉強会。ウチは会社の試算表(店舗別に全てお金の流れがわかるもの)をフルオープンしています。自分の店舗の人件費は?材料費は?宣伝広告費は?家賃は??
初めはわからなくてもいい。毎月毎月浴びるように数字を見ながら説明を聞きながら。損益計算書が読めない経営者より数字に強い店長陣をつくっていきます。
定量も定性も。両方を強化しながらめちゃ強い会社をつくっていきましょー!
では!
セライロ 北元