人の喜びを楽しみ、人と共に苦しむ

こんにちは(^^)

最近。。というかもうずっとですね。僕の頭の中はどうやって採用活動で求人に成功し、その入ったスタッフをどうやって充実させるか。教育、集客、出店、利益等々、色々考えることはあれど、全ては【ヒト】に関する事から派生したものばかり。

この【充実】ってのがまた深くて、そもそも充実って人それぞれやんけ。。って声が聞こえてきそうです。だからどんな人も充実させます！ってよりはやっぱりペルソナ的な、こういう人なら充実させられる！ってことにはなるんですよね。

経営に関して「なんとなくやっていたらうまくいった。」とかって話を耳にするとホエーーと感じつつも、そんな天性の才は持ち合わせていないし、特段その能力も欲しいと思っていません。

いつも考え、学び、閃き、実行していく。そして残念ながらそのほとんどは失敗に終わるんです。それでも実行さえすれば打席に立ったことにはなります。なんかのCMでもありましたよね。「まずはバットを振らないと！」みたいなやつ。

打席に立っても僕の場合、多くは三振したり凡打になったりするのですが、そうするとなぜ三振したのか？なぜボテボテのゴロになったのか？と自己分析して改善していくわけです。~~あ、野球全然詳しくありません笑~~

つまるところのPDCAですね。昨今p（プラン）を小さく、D（実行）を大きく、計画はそこそこでいいからまずどんどんやっちゃおう！って流れが多いのでみなさんガンガン動かれていますが、最近僕は後ろのC（チェック）とA（改善）に力を入れています。

たくさん失敗はしてもいいのですが、なぜ失敗したのか？どうしたらよくなるのか？？次はこうしよう！がないとそれはずっと同じことの繰り返しで流石に疲れちゃいます。

どんどん動くのは勢いがあっていいのですが、風呂の栓が閉まってなければお湯が溜まることはありません。

集客で例えられるバスタブ理論ですが、スタッフの離職、定着も同じことが言えるかと。

特にスタッフに関する【ヒト】の問題には疲れている方は多い印象です。人間関係、労務問題、所得、時間等々。。様々な事で悩んでいる美容室経営者＆美容師はたくさんいます。そこからチームを離脱するケースも少なくありません。

。。が、僕はスタッフ達と喜びはもちろん、その課題や試練？もっというなら苦しみも共にしたい。

人生の充実に関してはチャットGPT先生も僕と同意見のようです。

人の喜びを楽しむことは、その人の幸せを共有し、喜びを倍加させることができる素晴らしい経験です。一緒に楽しむことで絆が深まり、互いの幸福感が高まることでしょう。

また、人と苦しみをともにすることは、共感やサポートを示す重要な行為です。苦しい時に一緒に立ち向かい、励まし合うことで、その人の負担が軽くなることがあります。困難な状況でも一緒に支え合うことで、強い絆が築かれることでしょう。

喜びを共有し、苦しみをともにすることで、人とのつながりを深め、共感力や人間性を育むことができます。人々と心を通わせることで、より豊かな人間関係と充実した人生を築くことができるのです。

~~てか調べてるんかい笑~~

アインシュタインも言ってるからもう間違いありませんね(^^)