先義後利の精神で【美容室経営で大切にしたいもの】

こんにちは(^^)

火曜日。小雨降る中、8:30には神保町駅下車。

 

ナピアの下道さんと毎月定例の勉強会。

 

何年もずっと1人で下道さんと会っていましたが、1年くらい前からマネージャーの3人も同席してもらい、事業構築のブラッシュアップをしています。

 

事業設計や構築ってはじめに決めるもんでしょ？毎月行って何するの？？と聞かれたことがあるのですが、確かに目標や戦略はちょこちょこは変えないもの。

 

ですが作戦会議って言葉があるように、生ものである経営には変動がつきものです。根幹はブレずとも、臨機応変に作戦や戦術は変更していきたい。というかしなくてはいけないものだと思っています。

 

今月から入った第9期、また来年以降に向けて求人、教育の作戦会議をし、戦術を変更していきまふ。何度でも諦めずにトライしていきましょ！

 

その後夕方からはリクルーター兼マネージャーのヌッキー君と2人で東洋理容美容専門学校へ。

教育マネージャーのタックマンは神保町カレーを食べに行っちゃったので笑

先生と新卒採用に関するお話が主ですが、セライロでは卒業生の進捗も定期的に報告しに行っています。

〇〇が一生懸命がんばってる、〇〇が遅刻が少なくなった、〇〇がスタイリストになった、〇〇が店長になった、〇〇を退職させてしまった。

 

良かった事はもちろん、悪かった報告もしています。これがどうなのかは賛否あるかもしれませんが、ウチは先義後利の精神を大切にしたい。僕達が責務を全うできなかったわけですからね。報告すべきだと考えています。

 

非効率なことも多いかもしれませんが、やっぱりセライロらしくやっていきたいな。

 

良いも悪いもオープンに。自分達らしく進んでいきます！

 

ではー！

セライロ　北元