知らなきゃいけないのか知りたいのか

こんにちは(^^)

最近、こうして写真を見返すとスタッフと食事にいく機会が増えてめちゃくちゃ嬉しい。

 

 

若手から幹部まで。飲みニケーションをそんなの当たり前！って思う人もいるかもしれないし、やらないね！って思う人もいるかもしれない。

 

やったほうがいい！っていう人もいるし、やらないほうがいい！っていう人もいる。

 

 

僕はホント軸がなくてお恥ずかしいのですが、この10年、ガンガン飲みに連れ回してたことも、全くやらなくなったことも両方経験してきました。

 

ただ、今こうした日々を送っていて、以前と違うと断言できるのはみんなの話が聞きたいな。って純粋に思えること。

 

例えば傾聴力って言葉があるでしょ？相手の話に耳を傾け、理解しようとするスキルですよね。コミュニケーションにおいて傾聴力ってすごく大切だと思うんです。

 

でもね？コレ絶妙なニュアンスなのですが、傾聴力を磨くことによって、スタッフの考えを理解しなくてはいけないのか、理解したいのか。mustなのかwillなのかって話ですよね。

仕事としてのコミュニケーションで必要だからやらなくちゃいけないのか、ただただ相手の考えに興味があってそれを知りたい、その考えをヒントにビジネスモデルを深掘りしていくのか。

 

きっと。。後者の方がビジネスとしてはダメなのかもしれません。だって属人性ありまくりですもん笑

 

でもなんだろ、スタッフに伝えたい→意見を聞かない→聞かなきゃ→聞きたいと変化していった僕としては今が1番楽しいんですよね(^^)

 

仕事は楽しい楽しくないでやるもんじゃないとかそういう意見は一旦置いといて、まあ毎日充実してますよ僕は。

夜楽しかったことを思い出して寝て、朝起きて今日の楽しみを考える。それだけでも相当幸福度あがりますけどね(^^)

 

さ、、てなわけで今日も1日を楽しんでいきましょー！

 

では！

セライロ　北元