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違いの扱い方

こんにちは(^^)

本八幡で焼き鳥っていったらここ!っていう安くて美味い『とりまさ』にて。。

 

 

株式会社ディーエッジの役員忘年会!

 

 

タコハイを運営するディーエッジも創業から5年が経ちました。コロナ禍ど真ん中の起業でしたし、その後も紆余曲折しながら皆で協力している10人の役員。

 

 

役員皆本業の会社を持つ経営者ですが、40歳を過ぎ、各社も自身もキャリア形成に関して各々の考えを持っています。

 

 

共同経営をしていればそれってある種当たり前のこと。考えが違うからダメなのではなく「その違いをどう扱うか」が重要かなって。

 

 

 

組織における多様な意見や視点の違いは、対立の原因ではなく、むしろ新しいアイデアやより良い解決策を生み出すためのヒントと思えると、視野も広がりストレスも減ります。ここの視座がないと揉める原因になるんじゃないすかね。。

 

 

違いを認め合い、共感し。大人なんだから感情的にならず、建設的な議論ができる。これに関しては成果より課程が大切な気がするんすよね(^^)

 

 

なにしろ経営者10人ですから。皆が考えてることって、美容室経営にもめちゃくちゃ役立ったりしちゃいます。

 

 

細々やってるディーエッジですが、これからもよろしくお願いします(^^)みんな来年もタコハイ来てくださいねー!

 

 

コワモテばかり笑

 

 

では!

セライロ 北元

 

 

 

ABOUT ME
北元浩
株式会社セライロ代表取締役/美容室celilo/ドライヘッドスパ専門店ゆるりと/趣味マラソン/二児の父/ベランピング好き/継続できる人/毎日ブログ更新中 過去のブログはこちら→ https://ameblo.jp/kitamotohiroshi/