大切なものを取り戻しに【第12期経営計画発表会】

こんにちは(^^)

 

千葉みなとのキューブホテル内、TKPにて。。

 

 

 

株式会社セライロ、第12期経営計画発表会を開催！

 

 

 

毎年11月の決算月に開催していた経営計画発表会も今年は決算月を3月に変更。4ヶ月の短い11期を経て、4月から第12期がスタート！

 

期首期末って何月でもいいのですが、なんとなく年度に合わせたほうが諸々の足並みを揃えやすいかなーと、創業以来初めての決算月変更をしました！

 

新卒生、来賓も含めると130名超の参加となり、会場も例年と変え一新していきます。

 

 

あ、ちなみに上の画像ですが、長男のInstagramをスクショしているんです。そう、今回初めて息子達も呼んだんですよね。小中学生がこういう会に参加できることも少ないと思い、良い影響を与えられればと誘ってみました(^^)

 

今後はスタッフの保護者やお子さん等、ご家族も来ていただけるならドンドン招待していきたいなぁ。

 

 

ささ、てなわけで12期もめちゃくちゃ気合い入れていきましょう！

 

 

今期は【取り戻す】をテーマに1年を駆け抜けます。

 

 

小手先でなく、本当に大切なものを今一度振り返り、取り戻すタームに。

 

 

 

前期まで幹部だった3名は取締役に、店舗代表や店長だった3名は幹部に昇格し、より盤石な体制で臨みます。

 

 

6名のプレゼンもテーマと理念は一貫しながらも、各者各様でめちゃくちゃ素晴らしかった。。！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最高でした！

 

 

後半は僕のプレゼンも。定量的な目標は伝えるも、自分に言い聞かせる意味も込めて成長ありきの拡大を大切にしていきます。

 

 

 

 

また取締役、幹部のサポートも受けながら新店長も輩出。多ブランド展開している手法は難しい面もありますが、個性が活きていく感じは本当に面白く、また頼もしく感じますね(^^)

 

 

理念経営を掲げる経営者にとって、理念浸透はあくなき探究かもしれませんが、個人的にはやっぱりトップが1番愚直に理念を実行してることなんじゃないかなって。

 

 

 

年1回くらいは僕が何を考え、どう来ていくのかをきちんと伝える時間が必要かと。先輩のマネごとで7〜8年前から始めた経営計画発表会ですが、今では僕にとって1番大切な仕事かもしれません。

 

 

売上も上げます。人も増やします。出店もします。ですが創業12年、法人12期というこのタイミングで僕たちは本当に大切なものをもう一度取り戻しにいきます！

 

 

 

 

 

 

 

仕事は他者評価かもしれませんが、自分の人生の良し悪しは自己評価。一人一人が胸はって充実できるよう、皆で成長しましょう！

 

 

 

 

 

 

では！

セライロ　北元