こんにちは(^^)

 

毎月定例、税理士事務所に往訪し、顧問税理士と試算表を照らし合わせての経営面談を。

 

 

僕の場合は起業した時から毎月BS、PL、CFを作成してもらい、月次決算を元に面談するっていう税理士さんとのお付き合いだったので、この月次面談(オンライン含め)が当たり前な環境だったのですが、美容に限らず中小零細の会社さんってどうなんですかね。。?

 

 

 

僕はもう毎月見ないと怖くて経営できないっす。。年1〜2回のチェックだと出店や採用の計画なんて全くできません。それだけ重要な指標だし、美容室のようなプレイングオーナーが多い業種は社長が学びながらも、伴走してくれる士業がより必要なジャンルかと。

 

 

前期、はじめて決算月を変え、4ヶ月の短い11期を終えました。4月から12期が始まっていますが、諸々戦略や戦術を練れるのも自社用に試算表をカスタムしてくれる顧問税理士がいてこそ。つよさん、白畑さん。いつもありがとうございます。。!(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

 

美容室オーナーの皆さん!数字が苦手。。とかいってる場合じゃないですよ!寄り添ってくれる税理士と共に会社を強くしていきましょう(^^)

 

では!

セライロ 北元

 

 

 

ABOUT ME
北元浩
株式会社セライロ代表取締役/美容室celilo/ドライヘッドスパ専門店ゆるりと/趣味マラソン/二児の父/ベランピング好き/継続できる人/毎日ブログ更新中 過去のブログはこちら→ https://ameblo.jp/kitamotohiroshi/