こんばんは!
セライロではスタイリストミーティングやアシスタントミーティングといったものがありません。
鼻息荒く、ヨシ!ミーティングはやめよう!!とかしたわけでもなく。。数年前に早遅番を導入して、あ。。これみんな集まるの厳しいな。。くらいな気持ちでなんとなくやめてしまいました。
でも、逆を言えばそのミーティングもなんとなくやっていたんだと思います。今だからこそそう思うのですが。
なんとなくやっていたものって、なんとなくやめれるんだなぁーって。
セライロのミーティングって内容の9割近くが報連相の【報告】と【連絡】だったんです。あまり相談はしません。
イヤ、相談っていきなりされたら困るだろうし、それでコロコロ変わっちゃうのもむしろ不安にさせちゃうかな。。とか思い、軽い感じで意見を聞くくらいにしています。
そうなると報告と連絡になるから僕の伝え方で内容の良し悪しがほぼ決まるんですよね。
だから僕は【自分の時間】は使い、毎日テキストや音声で社内発信をしているんです。
1日3分の発信内容だって1ヶ月で90分、1時間半くらいの報告、連絡はできます(^^)
別にミーティングを否定してるわけじゃあありません。だけど、自分達にとって今やっていることは本当に必要か。。?みたいな疑問は少し解決できるかもしれませんね!
実際僕も幹部とはこれでもかってくらいミーティングしてますからね。。
celiloもnicoも。。
【ゆるりと】も。
必要なことを必要な分。
時間を有効的にね!
さ、明日もはりきっていきましょうー!
では!!
セライロ 北元