こんばんは!
僕はいつも朝8:00に事務所に出社するのですが、そこから8:58の朝礼までの約1時間で読書したり社員宛にLINEで文章つくったり、やる事リストの確認、実行したりと。。朝の1時間を重宝しています。
。。で、その朝活で一昨年作成した事業計画を振り返っていたのですが、2020年は【5ヶ年計画】ってのを作ってたんですよね。
中期事業計画っていうか。。とにかく未来の目標値を決めるって大切だと思って作成しましたが、この2年ですっかり考えが変わりました笑
イヤ、コロナの影響ももちろん有るのですが、5年先なんて世の中がどうなってるかわからないって考えになってきたんです。
5年どころか。。2年先だってわからない。こうする!こうなりたい!!ってのは必要ですが、諸々細かい目標数値は1年間をバシッと決めてやり切るのがベストかなぁーーーなんて思っています。
今に全力だと先を見ろと言われ、先を見据えるとまず目の前のことに向き合おうと言われる。
継続が大切だと言われれば、成果の出ない継続はムダだと言われる。
情報の精査ってとっても大切で、正解はいつだって自分が決めていくものです。というか自分が選択したことが正解になるように尽力する。
2年前に一生懸命作った5ヶ年計画ですが、サクッと切り替えて1年決めた事をやりきってまた来年に繋げる方向にシフトしました。
今年は学びます!とか、今年は成長します!とか曖昧な事じゃなくて、もっと明確に、誰が聞いてもわかる行動目標を決めてちゃんとやる。そんな2022年にします。
。。とか考えているとピンポイントな本に出会えたりするんですよね笑
さ、よくわからない決意ブログだけど、経営計画発表会で公言したことを達成できるようバシバシいきます!
ではー!
セライロ 北元