タコハイで得れた経験値と対応力【美容室と飲食経営で学べたこと】

こんにちは(^^)

サロンワーク後、ダッシュで電車に乗り込み、船橋競馬場駅へ。

 

タコとハイボール船橋競馬場駅前店で、役員会議&飲み会でした！

 

イヤ、先月末に早めの忘年会をやったのですが、その前の会議でだいぶ今期（12月から）の方針も決まってきたので、今月の打ち合わせは求人とスタッフ育成の話をして、あとは自社の店舗でみんなで飲んじゃいました(^^)

 

美容業の株式会社セライロとは別の飲食業を経営する株式会社ディーエッジ。僕が代表取締役をやらせてもらっていますが、役員は僕を含め全10名。全員が各々会社を持つ経営者です。

コロナ禍創業だったので、リスク分散って理由もありますが、3人集まれば文殊の知恵的な？それの10人バージョンで手分けして仕事をしています。

共同経営は揉めないの？と聞かれたこともありましたが、確かに創業して1年くらいは僕が1人で鼻息荒くなっていたことも多かったのが本音なところです笑

でも自分1人ではできないことがたくさんあることも事実。経営どうこうもありますが、10名の役員で飲食経営して得ることのできた経験値や対応力は、挑戦する前のそれよりも格段にあがっているし、それが美容事業にも確実に活かせています。

こういうきっかけをくれた皆さんや社員、バイトには感謝ですね！

 

こうして飲んでる写真だけ見るとふざけて見られるかもしれませんが、創業早3年。本当に適当だととっくに潰れてるだろうし、やる時はやる役員達です。

 

そしてこのブログでは何回も紹介していますが、やっぱりウチのたこ焼きは美味い！

 

様々なトッピングたこ焼きがあるので皆さん是非食べにきてくださいね！時間が合えば誘ってください(^^)乾杯しましょうー！

 

基本ふざけてばかりいるメンバーですが、それだけではこの3年。。コロナは抜けてこれませんでした。まだまだ課題もある事業ですが、やる時ビシッと気合い入れて来年も盛り上げていきます。

 

やる時ビシッとね！！

 

笑笑

 

さ、はりきってこー！

 

では！

セライロ　北元