誰を船に乗せてどう航海していくか【美容室経営の組織論】

こんにちは(^^)

先日は雪予報の中、帰りの電車を心配しながらも待ちに待った勉強会を受講するため渋谷まで。

 

この日は【組織LABO】の東京開催でした。

美容事業の経営者、幹部、美容メーカー、ディーラー等が参加して学ぶ組織LABO

 

「組織LABO PRO」とは？

「経営者は孤独である」経営する立場になると
よく言われる言葉です。悩んだり、苦しんだり、感情に揺さぶられ、
重荷を感じてしまうことはありませんか？この活動の目的は、そんな経営者さんの重荷を
少しでもおろすお手伝いをする事。

自分たちが苦しんだあの時に、
必要だった、知りたかった知識を
経験と共にお伝えする事。

そして、沢山の美容室経営者の方々や
美容界を良くしたい、
そんな想いを持った人たちと意見を言い合える
そんなコミュニティーです。

あなたにとって、ひとつの答えや在り方が
きっと見つけられる。

教え合い、寄り添う仲間づくりをして行きませんか？

（組織LABOサイトより抜粋）

 

集団とチームの違いとは？

誰をバスに乗せるか？

店長の本当の仕事とは？

2:6:2の見方とは？

 

 

規模の大小ではありません。1人でもスタッフがいるなら、そんな組織のあり方を経営陣は必修で学ばなくちゃいけないと思っています。

 

そんな向上心の強い方々が雪の中、60人近く集まってワークショップをしていきます。

 

 

 

というか、成功者のお話を聞くセミナーももちろん勉強になるのですが、ワークショップをしてディスカッションをして。。正解のない経営に関してこうして1人1人がアウトプットをするってめちゃ勉強になるんですね。。！

 

主催の皆さん、参加された皆さん。貴重な体験をありがとうございました！

 

 

セミナーと懇親会はセット。雪の心配はしながらもここは参加するしかないでしょ！

 

はじめましての方も多く、またご縁が広がりました。

 

【誰を船に乗せてどう航海していくか】

行動力と量は失わず、ちゃんと勉強もしながらそれでいて頭でっかちにもなりすぎず。

もっともっと成長してこ。やってこー！

 

ではー！

セライロ　北元