経営を研磨すること【美容室経営者の言語化】

こんにちは(^^)

関東で雪が降った日。前日は渋谷で組織論の勉強会に参加し。。

 

誰を船に乗せてどう航海していくか【美容室経営の組織論】こんにちは(^^) 先日は雪予報の中、帰りの電車を心配しながらも待ちに待った勉強会を受講するため渋谷まで。 この日は...

 

翌日は錦糸町で美容室経営者向けのビジネスモデル分析セミナーへ参加。

 

 

こちらは何年も前から参加してる【ワンミリオン】ってオンラインサロンの定例オフライン勉強会。第1期からずっと学ばせてもらい、もう６年経ちます。

 

 

大げさじゃなく、ここで学んで行動していなければ今の僕もセライロもなかったと本気で思っている超絶オススメのオンラインサロンです(^^)

 

 

この日も全国の美容室経営者が自社の強み、弱みをワークショップやディスカッションで言語化していきます。

 

登る山で戦術、戦略は大きく変わる

３年後の超リアルな目標を立てよう

時流とゲームチェンジの感度を高く持とう

 

 

 

 

最近本当に痛感しているのですが、言語化ってめちゃ大切ですよね。。！セミナーを受けたらその後改めてノートに書いてみたり、幹部や店長、スタッフにアウトプットしたり。ただ聞いてるだけでなく、ひとつでもいいから言語化して行動しないと学ぶ学ぶ詐欺になっちゃいます。

 

僕は今回の2日連続ワークショップから早速自社で動き出してる事があります。あ、うまくいくかわからないので、成果が出たらまた報告しますね笑

 

懇親会の磯丸水産もかなり盛り上がりました(^^)

 

美容師がヘアをデザインするように、経営者はビジネスをデザインする。スタッフが日々技術を研磨してるなら、経営者はスタッフ以上に経営を研磨していかなくちゃね。

 

ささ、モリモリ動いていきましょー！

 

では！

セライロ　北元