こんにちは(^^)
6月最終日。セライロでは創業以来初めての【半期総会】を開催しました！
1年に1回、経営計画発表会をやってはいたのですが、シンプルに年1回の報告や連絡だとスピード感が全然足りないなーと思ったのがきっかけ。思いついたらすぐ動かなくちゃね。
思いついたらやってみるこんにちは(^^)
毎年、株式会社セライロでは11月末に来期の取り組みを発表する【経営計画発表会】を開催しています。
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外部セミナーではなく社内プレゼンですが、セミナーと同じかそれ以上に事前準備を入念にします。
日曜日の夜に皆さんお集まりいただきありがとうございます！全力でしゃべってこー！
まずは各種数字の報告から。。
期首に今期はやります！と宣言したことの進捗。
マネージャー陣から各部門の中間報告も。
ヌッキー君の求人部門。
青木君の集客＆スタイリスト教育部門。
タックマンの材料＆アシスタント教育部門等々。良いも悪いも偽りなく伝えてもらいます。
数年前まで僕は大切にしていたものの、社内では少しお飾りになっていた理念の深掘り。
プラスに変えていくものはどんどん動いていきたい。各種変革の伝達。
スタッフに伝わらないと嘆いているトップやリーダーは、完全に伝える側の能力不足だと僕は定義しています。まずはスタッフの声を聴く、聴きまくる。そして大切なことはあらゆる角度から、あらゆる手法で何回も何回も何回も。試行錯誤して伝えていく。
今回の総会が良かったかそうでなかったかを決めるのは僕ではなく、集まったみんなです。どれだけ入念に資料を作ろうが、皆に響かなければそれに価値はありません。そしてその取り組みが正解になるのはやっぱり実績が上がること。
スタッフの成長＝会社の成長です。これからもブラッシュアップを繰り返して、もっといい会社をつくっていきましょー！
では！
セライロ 北元
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